Na DoorDash, somos intencionais em nossos esforços para criar um local de trabalho que envolva pessoas de todas as origens, promovendo um ambiente de diversidade, equidade e inclusão. Nossos Grupos de Recursos de Funcionários (ERGs) desempenham um papel vital na construção, modelagem e condução da cultura que desejam experimentar.
Este mês de fevereiro, em colaboração com o nosso Grupo de Recursos Black@ Employee, continuamos a reconhecer e a refletir sobre o significado da história negra, ao mesmo tempo que abraçamos e incorporamos o tema deste ano da Resistência Negra.
"Estou ligado ao tema da Resistência Negra pela minha mera existência. A minha família remonta a 1775, quando vivia como escrava na Geórgia. As gerações tiveram de resistir a tanta coisa só para eu existir! Para além disso, existo como mulher negra com vários diplomas STEM a trabalhar em tecnologia. Se isso não é Resistência Negra, não sei o que é."
- L. Patrice Bell, Directora de Iniciativas Estratégicas da DoorDash e líder da Black@
Estamos a dar início ao Mês da História Negra com uma exploração de como os profissionais negros enfrentam, navegam e superam carreiras em espaços resistentes através de um painel de discussão Black Resistance Within Tech, incluindo Kofi Amoo-Gottfried, o nosso Diretor de Marketing; Kaetlin Andrews, a nossa Gestora Sénior, Estratégia de Parceiros Regionais; DeVaris Brown, Fundador e CEO da Meroxa Data; e Courtnee Futch, Directora de Marketing de Marca e Parcerias da EatOkra.
A programação inclusiva inclui um Workshop de Cuidados Radicais com a Heal Haus, concebido para discutir a forma como o stress se manifesta no local de trabalho e como nos podemos apoiar mutuamente, uma conversa especial à lareira com os actores/autores Kirby Howell-Baptiste e Larry Fields III, um encontro coordenado em centros de escritórios locais para um Black@ WeDash, um passeio virtual pela História Negra que explora a arte, a história e a alma de Washington, D.C., e encerraremos a nossa celebração com uma festa virtual com um DJ ao vivo e a participação de artistas e comediantes.
Ao longo do ano, a DoorDash trabalha para capacitar comunidades de cor por meio de nosso trabalho para ampliar o acesso a alimentos, nosso Acelerador para Restaurantes Locais e Acelerador para Bens Locais e nosso trabalho de capacitação financeira Dasher. Desde o lançamento em 2018, quase 80% das entregas realizadas pelo Projeto DASH foram para comunidades de cor. Nossa parceria com a National Urban League - a maior e mais antiga organização de direitos civis do país - também ajudou mais de 10.000 Dashers a ganhar, economizar e investir por meio de um currículo de capacitação financeira no GoalUp.org, e apoiou comunidades locais e afiliadas da Urban League em todo o país. Os comerciantes de todos os Estados Unidos conseguiram fazer crescer os seus negócios através das subvenções e da formação proporcionadas pelo nosso trabalho de capacitação dos comerciantes, com 87% dos proprietários de restaurantes que participaram nos grupos do Accelerator For Local Restaurants a identificarem-se como pessoas de cor e 40% dos participantes do Accelerator for Local Goods a identificarem-se como negros ou afro-americanos.
Continuaremos a priorizar o investimento e o avanço de oportunidades para pessoas historicamente sub-representadas. Nosso sucesso como empresa está firmemente enraizado em nossa cultura inclusiva e no avanço da diversidade em todo o DoorDash para garantir que reflitamos o público global que servimos, com oportunidades de aprendizado e desenvolvimento disponíveis para os membros da equipe corporativa, cobrindo tópicos como como apoiar a aliança, como falar contra o racismo no trabalho e muito mais.
Os nossos esforços para criar um local de trabalho onde todos se sintam bem-vindos, apoiados e valorizados é uma das razões pelas quais fomos recentemente reconhecidos como um dos Os Melhores Locais de Trabalho da América 2023 pela Newsweek. Para saber mais sobre este prémio e sobre a forma como impulsionámos a cultura vivida pelos nossos funcionários no último ano, clique aqui.
