Domaine d'activité
DoorDash Policy and Communications
A sneak peek into what Policy and Communications is like at DoorDash
Communications Overview
DoorDash’s Communications Team tells the narrative of how DoorDash empowers local economies by connecting customers to the best of their communities. Collaborating with cross-functional partners across every part of DoorDash’s business, we are an integral part of bringing the company’s stories to life both internally and externally.
Communications Team Structure
Corporate Communications
Educates external audiences on the company’s value proposition, values, and trajectory.
Internal Communications
Reaches and connects with one of our most important audiences: employees.
Consumer & Product Communications
Supports core business priorities of driving consumer adoption and retention through culturally-relevant creative campaigns and activations, product launches, partnerships, events, and brand acts that inspire consumers to do more with DoorDash more often.
Public Affairs
Supports business priorities by shaping the regulatory agenda that advances our policy objectives, promotes safety on all sides of our platform, and allows for continued growth, while strengthening the DoorDash brand among policymakers, opinion-elites, and the communities we serve.
Merchant Communications
Focuses on storytelling the variety of ways that DoorDash helps merchants grow, operate, and expand on and off the platform.
International Communications
Advances DoorDash’s key business objectives, strategies, and goals while building our reputation as a global force for good in the neighborhood, spotlighting positive impact across all the communities and audiences we serve.
Policy and Social Impact Overview
DoorDash’s Public Policy & Social Impact Team advocates for legislation that supports the health of our business and empowers our community of Consumers, Merchants, and Dashers. Through our advocacy on cutting-edge public policy issues and programmatic initiatives, we are shaping the future of local economies. This unique team combines direct engagement with policymakers at all levels of government, advocacy campaigns, and policy research.
Policy and Social Impact Team Structure
Policy Development and Research
The Policy Development and Research team develops company strategy on key policy issues, analyzes legislation and how it would impact our stakeholders, and produces research and analysis to support DoorDash’s policy objectives and public affairs approach.
Social Impact & Sustainability
Develops programs that enable collaborations with nonprofit and government agencies and promote financial resilience for merchants, Dashers, and communities.
CANZ Policy Team
GR is DoorDash’s direct connection to policymakers in a highly charged and rapidly evolving regulatory environment. Our state and local, federal, and international GR leads help achieve our public policy goals by building credible and lasting relationships with these stakeholders through direct lobbying and engagement. As issues surface or policy shifts are anticipated, GR provides political intelligence and strategy, and leads our cross functional teams through our integrated campaign plans to mitigate and positively shape outcomes. GR also manages our political giving and political group programs.
U.S Policy Team
The U.S. Policy Team consists of the U.S. based Public Engagement and Government Relations teams. The Public Engagement team manages and coordinates third party and community engagement, grassroots mobilization, policy paid media, and coalition development. The Government Relations team is on the front line of engaging policy makers and regulators to achieve positive policy outcomes for DoorDash and its community of Dashers, merchants, and consumers.
Nous recrutons aux États-Unis et au Canada !
Rien de ce que nous faisons n'est unique - et la façon dont nous travaillons n'est pas différente. Nous savons que les équipes ont des besoins uniques en fonction de la nature du travail, de la localisation des membres de l'équipe et de la dynamique générale. C'est pourquoi chez DoorDash, chaque équipe a la liberté de décider comment elle interagit et atteint ses objectifs.
Public Policy and Communications Jobs
Processus d'entretien
Écran téléphonique du recruteur
In this first step of the process, you will speak our recruitment team in a 30 minute call about what you’ve worked on, expectations of the role, overview of the team and other key factors. During this time you will also learn about DoorDash and our interview process.
Hiring Manager Screen
Initial screen between candidate and HM typically scheduled for 30-45 minutes. The hiring manager will follow a structured interviewing process with hypothetical or behavioral based interview questions as well as provide a high level overview of the team and role expectations.
R1 Interview Panel
A panel of interviews with 3-4 people for 30 minutes each. Each interviewer will have a core focus area as well as behavioral based interview questions.
Working Session OR Take Home Assignment (varies by level and role)
As needed, candidate will be asked participate in a working session with a minimum of 2-3 members. This session will usually have a prompt and require a work product and presentation.
Nos valeurs en action
Nos valeurs guident notre façon de travailler, informent tout ce que nous faisons et font de nous un DoorDash sans équivoque.
Devenir propriétaire
Aucun problème n'est trop grand, trop petit ou hors de notre champ d'action. Nous mettons tous la main à la pâte et nous aidons.
Rêver grand, commencer petit
Nous prenons de petites idées et les aidons à se développer, en nous appuyant sur des données et des tests rigoureux.
Optez pour l'optimisme et ayez un plan
La pensée positive fait avancer les choses et nous aide à atteindre des objectifs ambitieux, souvent déraisonnables. Nous choisissons l'optimisme, surtout dans les moments difficiles.
Un parti pris pour l'action
Dans un monde qui évolue rapidement, la seule façon de prédire l'avenir est de l'inventer. Nous lançons des solutions rapidement, nous les testons et nous les modifions si nécessaire, car la croissance est composée.
Opérer au niveau de détail le plus bas
Nous aspirons à connaître le niveau de détail le plus bas possible afin de pouvoir progresser dans les domaines essentiels pour notre entreprise et nos consommateurs.
Et, pas l'un ou l'autre
Nous ne nous contentons pas de choisir entre plusieurs options ou de sacrifier une chose au profit d'une autre, mais nous concevons un moyen de faire les deux.
Recherche de la vérité
Nous n'avons pas peur de creuser et de découvrir la vérité, même si elle est effrayante ou dérangeante. Nous utilisons les données et le bon sens pour résoudre les problèmes.
1% de mieux chaque jour
Notre objectif n'est pas la perfection, mais l'amélioration constante et sans fin. Nous sommes à l'affût des opportunités, nous partageons le retour d'information et nous célébrons l'état d'esprit de croissance.
L'obsession du client, pas celle de la concurrence
Nous nous concentrons sur nos consommateurs et nos performances, en restant en contact avec les personnes que nous servons et en apprenant d'elles chaque jour.
Faire de la place à table
Nous nous engageons à développer et à renforcer une communauté plus diverse et plus inclusive. Nous sommes convaincus que la véritable innovation se produit lorsque chacun dispose des outils, des ressources et des opportunités nécessaires à son épanouissement.
Penser en dehors de la salle
Nous nous efforçons d'être aussi inclusifs que possible et de prendre en compte les personnes qui ne sont pas présentes dans la salle lorsque nous prenons des décisions.
Une équipe, un combat
Nous sommes dans le même bateau, et les succès comme les échecs sont partagés. Nous avons l'intention de créer une culture où les responsabilités sont importantes et où l'on ne blâme personne.
Diversité, équité et inclusion (DEI)
Lorsque chacun se sent accueilli, soutenu et valorisé, nous sommes en mesure d'accomplir plus que nous ne l'aurions jamais cru possible. Pour favoriser l'égalité des résultats et "faire de la place à la table" pour que chacun puisse participer, nous avons mis en place des stratégies à l'échelle de l'entreprise et un plan d'action holistique afin de constituer une main-d'œuvre qui reflète nos communautés, nos clients et nos valeurs. Nous sommes fiers du chemin parcouru, mais notre travail n'est jamais terminé.
Groupes de ressources pour les employés
L'une des façons dont nous favorisons un plus grand sentiment d'appartenance est par l'intermédiaire de nos groupes de ressources pour les employés (ERG). Ils nous donnent l'occasion de nous connecter et d'apprendre les uns des autres, tout en nous aidant à transformer notre façon de penser.
Cliquez sur chaque logo ci-dessous pour en savoir plus sur nos GRE.
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