Appartenance
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Appartenance
Lorsque chacun se sent accueilli, soutenu et valorisé, nous sommes en mesure d'accomplir plus que nous ne l'aurions jamais cru possible.
L'une des façons dont nous favorisons un plus grand sentiment d'appartenance est par l'intermédiaire de nos groupes de ressources pour les employés (ERG). Ils nous donnent l'occasion de nous connecter et d'apprendre les uns des autres, et nous aident à transformer notre façon de penser.
Notre parcours jusqu'à présent
Découvrez comment nous construisons un espace de travail où chacun peut se sentir à sa place, ainsi que nos domaines d'intervention et les possibilités d'améliorer chaque jour le taux de 1 %.
Diversité
Il se passe quelque chose d'essentiel lorsque nous surmontons les préjugés et créons des équipes diversifiées.
Nous acquérons de nouvelles perspectives, nous proposons des idées plus fortes et nous obtenons de meilleurs résultats que jamais. Plus important encore, une représentation diversifiée est essentielle pour constituer une équipe qui reflète nos communautés, nos clients et nos valeurs.
Pour y parvenir, nous avons mis en place des stratégies à l'échelle de l'entreprise et un plan d'action global.
Fonds propres
Nous reconnaissons que les injustices systémiques privent certains groupes des outils et des opportunités dont ils ont besoin pour réussir.
Chez DoorDash, nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour créer des conditions équitables. En ciblant des accélérateurs de carrière pour les groupes sous-représentés et en affirmant un salaire équitable dans l'ensemble de notre entreprise, nous favorisons l'égalité des résultats et travaillons à un avenir meilleur.
Inclusion
Pour donner le meilleur de nous-mêmes, il est important de se sentir inclus dans tous les sens du terme.
L'inclusion est créée par des interactions et des expériences quotidiennes qui font de la place à la table pour que tout le monde puisse participer. L'une des façons dont nous créons un environnement propice à l'inclusion est de veiller à ce que nos efforts soient cohérents au sein de la direction. Nous savons que chaque programme, politique, pratique et mot que nous utilisons contribue à construire notre culture.
Notre objectif ultime n'est pas seulement d'accueillir tout le monde, mais de les inviter.
"La diversité, l'équité et l'inclusion sont devenues une priorité pour nous. Alors que l'inclusion s'est faite de manière organique auparavant, nous examinons maintenant de près ce que nous pouvons améliorer, ce que nous faisons bien et comment nous pouvons faire de DoorDash le meilleur endroit pour tout le monde."
– Jovonnie G., Senior Manager, Convenience Partnerships, Co-Founder of Unidos@DoorDash ERG
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